为提高公司产品的质量和可靠性，更好落实精益化管理，我司邀请“上海箴思汽车工程咨询有限公司”对公司中高层骨干及技术人员进行为期两天的新版FMEA培训。

通过这次培训，使我们了解在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行根系，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采用必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。

更重要的是，扭转了以往我们对FMEA工具的使用认知。FMEA不仅是给客户证明内部技术能力、质量水平的工具，更是指导我们如何发现产品和制程问题，组织集体的智慧迸发力量制定改善措施，加以持续改进！